今回は「ペルソナ」について考えます。 ユーザーの目標や行動を見つめる上で、ひとえにユーザーと言っても年齢、性別、環境など様々です。 そのため、全てをカバーしようとすると、プロダクトの目的がブレてしまう可能性があります。 そのため、仮定を明確に…

今回は「海賊指標ファンネル」についての復習です。 海賊指標ファンネルとはその頭文字から「AARRR指標」とも呼ばれています。 この並びが海賊の雄叫びに似ていることから"海賊"という言葉が使われています。 これは Dave McClure氏が提唱した「アウトカムと…

これまで、ユーザーストーリーの必要性と、ライフサイクルのそれぞれを抑えてきました。 ここではそれぞれの関係性と具体的な進め方をおさらいします。 従来のプロセスとの違い まず、アジャイルにおけるストーリーは従来の要件駆動型プロセスの以下2点を解…

プロダクトは一人で開発することもありますが、多くがチームで開発するものです。 その過程で、 プロダクトの背景にあるビジネス 顧客の望んでいるもの POやPMのイメージ など、チームメンバー間で共有が必要なものが多くあります。 では、日頃これらはどう…

プロダクトチームは、プロダクトの全体を担当します。 プロダクトは各工程を終えたら、それで終了ではなく周期的にサイクルを回してより良いものへと改善していくものです。 その周期はプロダクトライフサイクルといい、プロダクトの初めから終わりまでを指…

さて、5回目です。 今回は「アウトカム」と「インパクト」についてです。 アウトカムとは？インパクトとは？ アウトカム(Outcome)とは、簡単に言うと「成果」を表します。 インパクトとは、文字通り我々が普段使っている意味です。 ここでは、このように定義…

さて、4回目の今回はUXとプロダクトチームに関する解説です。 UXの専門家 UXの興味は上記のように、下から「実用性」「ユーザビリティ」「美的感覚」という順番に示されます。 これらはユーザーが何か問題を抱えていて、それを解決するアイディアが出てくる…

さて、第3回となるCSPO研修の復習です。このペースだとおそらく20~30回くらいになるかもです・・・！ 今日は「関心のバランス」と「コアプロダクトチーム」をテーマにしたいと思います。 関心のバランス 成功するプロダクトには様々な関心のバランスがありま…

少し時間が経ってしまいましたが、CSPO研修の復習、第二弾です。 今日はクライアント-ベンダー アンチパターンについてです。 受発注の関係 契約書の勉強をしていた時によくこんな言葉が出てきました。 「私たちは日常生活で自然に毎日契約をしています。」 …

一昨日、昨日とJeff Patton氏のCSPO研修に参加しました。 Scrum Allience認定研修は講師によってだいぶ色が出ると前から聞いていましたが、「ユーザーストーリーマッピング」の著者Jeff氏ということもあり、より一層"Story"や "Discovery"に重きを置いた内容…